Когда необходимо обсудить бизнес идею
При возникновении желания открыть свое дело, начинающий предприниматель генерирует различные бизнес идеи, перебирает их десятками, а то и сотнями. И вот когда, казалось бы, найдена та самая – интересная, прибыльная и перспективная, многие сталкиваются с первыми серьезными барьерами, которые мешают воплощению этой идеи – сомнения. Это серьезная проблема, решать которую приходится каждому. Сомнений всегда несколько, и они одинаковы для всех:
- Страх. Абсолютно все частные предприниматели, начинающие и опытные, боятся чего-то. Причем, чем дальше – тем страшнее, ведь первые рискуют начальным капиталом, а вторые всем тем, что было направлено на создание успешного бизнеса. Нерешительность, неопределенность всегда мешают развитию и достижению поставленных целей. Именно страх становиться залогом успеха, но его нужно уметь направлять в нужное русло.
- Отсутствие капитала. За редким исключением, новички создают свой бизнес с нуля, не имея за плечами ни гроша. Денег всегда будет не хватать, необходимо работать с тем, что имеется. Если бизнес идея подразумевает больше вложений, чем имеется на данный момент, лучше пересмотреть бизнес план и подстроится под ситуацию, чем копить год за годом.
- Нельзя рисковать. Редко когда стартап открывается на накопленные заранее деньги. Как правило, на эти цели уходят последние средства, а иногда и заемные. Риск прогореть сильно останавливает в принятии разумных решений, ведь в случае неудачи, есть вероятность остаться ни с чем, да еще и попасть в долговую яму. В бизнесе риски есть всегда. Любую неудачу можно пережить и извлечь из этого пользу – опыт и знания, которые станут фундаментом для следующего раза. А вот сожаление о том, что вы не попробовали, на старость лет может оказаться серьезной ношей.
- Отсутствие необходимых навыков. Для воплощения бизнес идеи в реальность не требуется наличие особых знаний. Бизнес открывают технари и, даже дети. Приобретать полезные навыки и знания можно в процессе, по мере необходимости. Всегда можно пойти на короткие курсы или поступить в университет на заочку. Если пока нет времени и средств – занимайтесь самообразованием и пользуйтесь бесплатными консультациями специалистов.
- Отсутствие связей. Некоторые считают, что для успешного запуска бизнеса нужны полезные деловые знакомства и связи. Да, в некоторых случаях они действительно нужны, но их отсутствие не является преградой, при желании, нужного человека можно найти в социальных сетях и связаться с ним. Тут главное правильный подход и достойное предложение. Как говорится: «За спрос не бьют».
Это основные сомнения, которые терзают абсолютно всех начинающих предпринимателей. Если у вас не хватает сил самостоятельно с ними справиться, а это вполне нормально, необходимо обращаться за поддержкой к профессионалам и специалистам – бизнес консультантам.
Кто такой бизнес консультант
Консультант по бизнесу – это профильный специалист, который проводит грамотный анализ бизнес идеи, а также ситуации в действующей фирме, и дает эффективные консультации и решения по вопросам создания и ведения бизнеса.
Основная задача бизнес консультанта заключается в устранении страхов перед предпринимателем, и разработка успешной схемы развития стартапа или действующего бизнеса, минимизируя риски. Специалист проводит глубокий анализ ниши и особенностей бизнеса, выявляет недостатки и достоинства, анализирует идею, которой планирует придерживаться начинающий предприниматель, а затем предоставляет целый комплекс рекомендаций по ее улучшению, или в корне переделывает, указывая на ошибки и разъясняя их.
В случае необходимости, специалист по бизнес консультациям может принимать непосредственное участие в развитии бизнеса и реализации подготовленного им плана в целях поддержки предпринимателя и контроля за реализацией подготовленного плана, доводя идею до успешного функционирования.
Какую помощь оказывает консультант
Обсуждая бизнес идею с консультантом, вы получаете не только уверенность и безопасность, но также много полезной информации. Специалист поможет:
- Накидать идеи для реализации и выбрать лучшие путем мозгового штурма;
- Оценить перспективу развития;
- Рассчитать возможные риски;
- Определиться с развитием в социальных сетях: подойдут ли, какие именно, и каким образом там продвигаться;
- Определить пробелы и возможные проблемы в бизнес идее;
- Проанализировать бизнес план, улучшить его исходя из возможностей;
- Разработать план по экономическому и материально-техническому развитию;
- Разобраться в основах маркетинга и менеджмента;
- Разработать четкий план реализации бизнес идеи;
- Выработать общую стратегию развития бизнеса.
